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  Etude de cas concret

La démarche 360°
de DGE CONSEIL

 

Pour visualiser un extrait du questionnaire, cliquez ici.

Pour visualiser un extrait de synthèse, cliquez ici.



QUEL EN EST LE PRINCIPE ?

L'outil 360° développé par DGE Conseil s'inscrit dans une démarche d'évaluation et de développement des compétences de cadres dirigeants et managers, dans les
3 dimensions essentielles que sont :

  • Le management de leur équipe
  • L'organisation et le pilotage de leur activité
  • La qualité de leur communication et de leur relation aux autres.


QUELS EN SONT LES OBJECTIFS ?

Cet outil permet de mettre en regard la perception que peuvent avoir les managers de leurs points forts et éventuels points de progrès, et celle que peuvent avoir d'autres personnes internes, voire externes à l'entreprise.

Au-delà de la photographie donnée par le 360°, l'intérêt de l'outil réside :

  • dans la réflexion globale des savoir-faire et savoir-être au poste occupé,
  • dans la mise en lumière des principaux points forts et axes de progrès des managers concernés,
  • et, dans la définition de plans d'actions pragmatiques et adaptés.

In fine, la démarche d'évaluation 360° de DGE Conseil permet de consolider ou développer les performances individuelles, et contribue en cela indirectement à l'accroissement des compétences et de la performance collective.



COMMENT S'ORGANISE UN 360° ?

Le 360° de DGE Conseil prend la forme d'un questionnaire, standard ou sur-mesure, adressé aux personnes consultées, identifiées en amont : responsables hiérarchiques, collatéraux, collaborateurs directs, clients internes ou externes, puis retourné et exploité par DGE Conseil.

L'ensemble des questionnaires complétés font ensuite l'objet d'une synthèse rédigée et présentée par DGE Conseil, dans le cadre d'un entretien individuel avec les managers concernés.

Ces entretiens doivent être suivis de plans de progrès individuels élaborés ou validés avec la hiérarchie et doivent déboucher selon les besoins identifiés, sur les actions de formation et d'accompagnement adaptées.



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